,,RUNDER TISCH“ Gespräche ganz individuell und in Seminarveranstaltungen.


 

Ein „Roter Faden“

für

Unternehmen, Selbstständige, Führungskräfte, Privatpersonen




 

 

Wir entscheiden zusammen – Lösungswegfindung am ,,Round Table Talk/ Runden Tisch“ Gespräche oder Seminarveranstaltungen.

 

 

Erfolgreiche Gespräche am „Runden Tisch“

 

Erfolgreiche Kommunikationsführung oder Führung von Konfliktlösungsgesprächen zu finden ist keine leichte Aufgabe. Dennoch ist es lebenswichtig und an der Tagesordnung mit Problemen Tag, täglich aus unserem Privaten, Beruflichen oder Unternehmernischenbereichen Erfolg und (Existenzerfolg) zu haben, um ein zufriedenes Glückliches, ausgeglichenes Leben/Familienleben führen zu können, ist ohne einen Maßnahmenplan nicht möglich.

 

Wer ein erfolgreiches ausgeglichenes und Glückliches leben, erleben möchte und sich wünscht, muss als Pflicht für sich, sein Handeln und das Unternehmen zu einer regelmäßigen individuellen „ Runder Tisch“ Gesprächsbesprechungen oder zu ein unsere „Round Table Talk/ Runder Tisch“ Gespräch Seminarveranstaltungen     unterziehen, um für eine nicht vorhersehbare Krise gerüstet zu sein teilzunehmen. Um den Austausch von Informationen  Meinungen, Erfahrungen und lehreiche Übungen mit zu wirken und auf das Lösen von Thema bezogene Sachprobleme lösen und oder erlernen zu können.

 

Ein sehr wichtiger Effekt professionelle „Round Table Talk / Runder Tisch“ Gespräch Besprechungen für und in Unternehmen (in House) oder auch außerhalb des Unternehmens, für Selbstständige und Privatpersonen ist eine Hilfestellung zu Problemlösung.

 

Auf Wunsch auch Begleitung in allen schwierigen Unternehmerischen oder in privaten Bereichen wie zum Beispiel bei Zahlungsunfähigkeiten (Insolvenz) Androhung, Umsatzrückgängen oder auch Hilfe bei Umsatzsteigerungen ist diese professionelle Form ein unterstützend begleitende Hilfestellung.

 

Weitere Vorteile in Unternehmen im Bereich Kommunikation trägt „Round Table Talk/Runder Tisch“ Gespräch Besprechung Individuell und Seminarveranstaltungen dazu bei, dass Mitarbeiter sich geborgen fühlen. Sie werden ins Unternehmen integriert und tragen dazu bei, dass Entscheidungen umgesetzt werden und Wirkung entfalten.

Die Arbeitsabläufe werden koordiniert und das Arbeitsklima verbessert. Das Gefühl der Zugehörigkeit steigt und die Teamarbeit wird effektiver, die sich dann bei den Umsätzen des Unternehmens sich wieder spiegelt und ein

GEWINN-Effekt entsteht.

 

„Round Table Talk /Runder Tisch“Gespräch, Besprechung Individuell und oder Seminarveranstaltungen die hier erwähnt werden, richten sich an Unternehmen, Selbstständige, Führungskräfte und auch auf Wunsch an Privatpersonen, die profitieren wollen, ihren Beitrag zu leisten, um eine professionelle Kommunikation, Handlungen und Problemlösungsmöglichkeiten zu finden.

 

Information: Auf Wunsch begleiten und unterstützen wir Unternehmen, selbstständige bei behördlichen Antragstellungen zu Teil Kostenübernahme Honorar Kosten.

 

„Round Table /Runder Tisch Gespräche finden Individuell in klein Gruppen und auch als Seminarveranstaltung dreimal im Jahr in Hamburg statt.

 

- Informationen und Downloads zum Herunterladen steht für Sie unteren Seiten zu Verfügung. -



Ablauf „Runder Tisch“ Gespräche

 

Der prinzipielle Ablauf der strukturierten „Runder Tisch“ (Round-Table) Besprechung ist auf vielen und in sehr unterschiedlichen Gesprächssituationen erweiterbar.

 

Diese sind:

  • Diskussion über ein festgelegtes Thema.
  • Verhandlungen.
  • Konferenzen.
  • Meetings.
  • „Runder Tisch“, aussprachen.
  • Aussprachen im Anschluss an ein Referat.
  • Sitzungen von Projektgruppen.
  • Problemlösungsgesprächen.
  • Unterhaltungen im privaten Kreis, bei einer                                                                                                                      gemeinsam zu treffenden Entscheidungen etc.

Gespräche am „Runder Tisch“

 

Warum „Runder Tisch“ Gespräche?

 

Auf Thema bezogene …

  • Probleme zu lösen.
  • Erfahrungen auszutauschen.
  • Kommunikation mit Personen zu vertiefen und aufrechtzuerhalten.
  • Meinungen einzuholen.
  • Standpunkte zu verdeutlichen.
  • Ideen zu sammeln und zu verwirklichen.
  • Kommunikation mit den Unternehmen zu vertiefen und aufrechtzuerhalten.

Themen am „Runder Tisch“

 

Warum „Runder Tisch“ Themen?

 

Auf Thema bezogene …

  • Themen klar und präzise zu formulieren.
  • Themen in Unterthemen bzw. noch besser in Fragestellungen untergliedern zu können.
  • Themen und Begleitung bei Umsatzrückgängen und Umsatzerhöhungen unterstützen, zu können.
  • Themen bei Zahlungsunfähigkeiten (Insolvenzen) Androhungen Begleiten zu können.
  • Themen wird alles besprochen, ausgetauscht, diskutiert und zu einer Lösung zugeführt.
  • Themen wie pro Gespräch nur ein Thema besprochen wird, verdeutliche und erlernt.
  • Themen zur Problemlösungsdiskussion und Handlungen zu verdeutlichen und zu erlernen.
  • Themen zur Fremdhandlung und zu Begleitungen.

 

Ziel am „Runder Tisch“

 

Welche Ziele soll und kann man mit dem jeweiligen Thema beim „Runder Tisch“ Gespräch erreichen?

 

Auf Thema bezogene, diese sind:

  • Je klarer Ziele formuliert sind, umso besser kann man sie abarbeiten und kontrollieren,                                                ob man sie auch erreicht hat.
  • Soll es sich um eine Vorbereitung und Begleitung einer Entscheidung handeln?
  • Soll nach einer Diskussion eine gemeinsame abschließende Entscheidung getroffen werden?
  • Soll „Runder Tisch“ Gespräch nur ein Infocharakter haben?
  • Soll vielleicht ein grundsätzliches Ziel, Kommunikation turnusmäßig zu vertiefen (aber auch mit einem Thema, ohne unbedingt ein Ergebnis zu erreichen)?


 

Ein Platz am „ Runden Tisch“ Gespräche

für klein Gruppen oder in Seminaren

 

Termine für 2019

 

Bitte beachten Sie bei Reservierung,-Buchungen am „Runder Tisch“ Gespräche von individuellen Buchungen in

(klein Gruppen) und oder bei Seminarveranstaltungen an unsere Buchungstermine und Veranstaltungsorte.


Jetzt! IndividuellePlätze sichern und 4% Frühbucherrabatt Sparen.


 

-Individuelle,,RunderTisch" Gespräche-

für

 

Unternehmen, Selbstständige, Führungskräfte

 

Unternehmenskrisenmanagement

 

Begegnen Sie wirkungsvolle Lösungswege mit individuellen Beratung und Begleitung in ,- aus schwierigen Krisensituationen.

 

Wenn erst mal eine Krise sich angekündigt hat, bevor (das Kind in den Brunnen fällt) entsteht ein Tunnel Phobie.

Wir befinden uns in einen ratlosen Tunnel ein Tunnel ohne Ende, um uns wieder heraus zu bekommen. Es ist ein beginn der Orientierungslosigkeit und Verzweiflungsakt.

 

Es keine leichte Aufgabe allein ohne professionelle Unterstützung wieder eine Orientierung in Krisensituationen zu finden und das mit eigenen Resilienz zusammen zu bringen um wirkungsvolle Lösungswege zu begegnen, dabei ist es sehr wichtig den Konjunkturindikator im Auge zu behalten.

 

Sie Erfahren und lernen in professionell psychologischen Krisenbewältigung Individuelle,, Runder Tische“ Gesprächen, welche Möglichkeiten Sie haben kritischen Einflussfaktoren zu erkennen um passende Maßnahmen zu ergreifen und darauf einzuwirken.

 

Wir werden gemeinsam für Ihren Krisenprojekten ein Indikator entwickeln, um Ihre Krisensituation wieder in positive Lösungswege aus Krisen- und Konfliktsituationen her raus zu bekommen.


Ihr Nutzen . . .

  • Individuell Beratende und Begleitende Unterstürzung.
  • Wirkungsvolle Umgang mit Krisen in Krisensituationen.
  • Frühzeitiges erkennen von Krisensymptomen.
  • Frühzeitiges erkennen, um in präventive Maßnahmen zu agieren.
  • Aneignung über wirkungsvolle Maßnahmen in Krisensituationen.

Inhalt

 

Erkennen

  • Handlungsoptionen in Krisensituationen.
  • Aufgaben und Rollen als Krisenmanager.
  • Indikatoren Merkmale in einer Krisensituation.
  • Handlungsoptionen im Spannungsfeld: Terminen, Leistungsdruck, Ressourcen.
  • Systematischen Krisenbewältigung (Das 5-A-Modell).
  • Risikocontrolling und Risikomanagement die Vermeidung von Projektkrisen.

Methode

  • Mit Rat und Tat individuell begleitende Beratung, Coaching und Training in,- und aus der Krisensituation.
  • Stabilisierung aus der Krisensituation des Unternehmens, - Projektes und der Verantwortungsträger.

Zielgruppe Unternehmen, Fach,- und Führungskräfte. 

  • Unternehmensverantwortliche, Fach,- Führungskräfte mit Projektverantwortung, die aus einem kritischen Krisensituationen Lösungsausgangswege suchen.  


 

Jetzt!  

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„Round Table Talk/Runder Tisch“Gespräche

 

in Kleingruppen

 

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Individuelle Buchungstermine 2019




 „Runder Tisch“ Gespräche

 

für

 

individuelle klein Gruppen

 

Termine/Daten


Individuelle Sitzungen: 3 x im Jahr

 

Leitung: Sabrina Berlin

 

Preis: 4.897,-€ (Kein UmsStG. (19 § Abs.1 Kleinunternehmergesetz.)

Dauer: 2 Tage

Kalender: Februar, August, Oktober 2019

 

Teilnehmer: Maximal 2 Personen

 

Veranstaltungstage: Donnerstag bis Freitag

 

Beginn: Donnerstag 9:00 Uhr

 

Ende: Freitag 17:00 Uhr



Information: Weitere Ermäßigungsmöglichkeiten entnehmen Sie bitte aus unserem (AGB) Allgemeinengeschäftsbedingungen unter (Ermäßigungen) oder Fragen Sie uns wir sind gern für Sie da.

 

Vermerk: Genaue Details zu Veranstaltungsort werden Ihnen schriftlich mitgeteilt.

Für Fragen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung und freuen uns, Sie bald persönlich begrüßen zu dürfen.

 

Bis bald Ihr SB Team.


Termine für 2019

Tag  Datum Monat Jahr Ort Uhrzeit
Donnerstag/Freitag 14. bis 15. Februar 2019 Hamburg/Neustadt 9:00 bis 17:00
Donnerstag/Freitag 08. bis 09. August 2019 Hamburg/Neustadt 9:00 bis 17:00
Donnerstag/Freitag 10. bis 11. Oktober 2019 Hamburg/Neustadt 9:00 bis 17:00

 

- Jetzt! -

 

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 Buchung/Reservierung

 

- Sitzungen in klein Gruppen -

 

Ihr Individuelle ,,Runder Tisch" Gespräche.

 

Unterstützende Beratung und Begleitung aus der Krisensituation.

 - Unternehmen, Selbstständige, Führungskräfte und Privatpersonen-

,,Runder Tisch" Gespräche - Individuelle Sitzungen in klein Gruppen-

4.897,00 €

  • Buchungen verfügbar

Vielen dank für Ihre Buchung!




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-Seminarveranstaltung ,, RunderTisch“ Gespräche -

für

 

Unternehmen, Selbstständige, Führungskräfte

 

Unternehmenskrisenmanagement

 

Schwierige Krisensituationen mit wirkungsvollen Lösungswegen begegnen.

 

Herausfordernde Krisensituation in Unternehmen oder in Projekten kann frühzeitig erkannt werden, wenn eine praxistaugliche Lösungsmethode zum Erkennen von Krisen anbietet.

 

Durch zunehmende Veränderungen unsere Wirtschaft steigen stetig auch die Herausforderungen in Unternehmen und somit auch die Komplexität von Projekten und Leistungserwartungen an alle Beteiligten und damit steigen auch die Risiken des Zeitverzugs.

 

Damit Ressourcenengpässe und Komplikationen frühzeitig zu erkennen und gezielt zu reagieren anstatt zu agieren lernen Sie in diesem Seminar ,,Runder Tisch"Gespräche mit praktischen Methoden einzuwirken und mögliche Krisen bereits im Vorfeld entgegen und oder führen Ihr Projekt im Ernstfall aus der Krise zu wirken.

 

Sie lernen die kritischen Einflussfaktoren kennen, um passende Maßnahmen zu ergreifen, und entwickeln Lösungs-wege für Herausforderungen in Ihren Unternehmen oder in Projekten zu finden.


Ihr Nutzen . . .

 

  • Wirkungsvolle Umgang mit Krisen und gruppendynamischen Prozessen.
  • Praxistaugliche Methoden, um Krisensymptome frühzeitig zu erkennen und in präventive Maßnahmen zu agieren.
  • Erkennung und lernen der eigenen Resilienz und die psychologische Dimension von Krisen in der mit gruppendynamischen Prozessen umzugehen.
  • Aneignung zur Eindämmung über wirkungsvolle Erste-Hilfe-Maßnahmen in Krisensituationen zur Eindämmung.

Inhalt

 

Erkennen . . .

  • Von Verschiedenen Handlungsoptionen in Krisensituationen.
  • Von Rolle und Aufgaben des Unternehmers/Projektleiters als Krisenmanager.
  • Von Indikatoren Merkmale in Krisensituationen.
  • Von Handlungsoptionen im Spannungsfeld:Terminen, Leistungsdruck, Ressourcen.
  • Das 5-A-Modell der Systematischen Krisenbewältigung.
  • Was bei der Übernahme von Projekten beachten werden müssen.
  • Durch Controlling und Risikomanagement die Vermeidung von Projektkrisen.
  • Der Rollen des Projektteams in Anforderungen und Gruppendynamik.
  • In kritischen Situationen richtige Kommunikation als Schlüssel einzusetzen.
  • Und erlernen mit Konflikten in Widerständen im Team um gehen zu können.

Methode

  • Trainer- Input, Fallbeispiele aus der Praxis und Gruppenarbeit.
  • Praxisnah erleben und lernen Sie den Umgang der relevanten Aspekte und kritische Faktoren.

Zielgruppe Unternehmen, Fach,- und Führungskräfte.

  • Selbstständige, Projektleiter, Führungskräfte mit Projektverantwortung, sowie Mitarbeiter die in einen kritischen Krisenprojekt einsteigen oder deren Aufgabe ist aus der Krisensituation heraus zu Führen. 


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„Round Table Talk/Runder Tisch“Gespräche

 

Seminar

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Seminar Buchungstermine 2019




 

„Runder Tisch“ Gespräche Seminar

 

 

Termine/Daten

 


Seminarveranstaltungen: 4 x im Jahr

 

Leitung: Sabrina Berlin

 

Preis: 1.270,00-€ (Kein UmsStG. (19 § Abs.1 Kleinunternehmergesetz.) 

 

Dauer: 2 Tage

Kalender: Februar, April, August, Oktober 2019

 

Teilnehmer: Maximal 19 Personen

 

Veranstaltungstage: Donnerstag bis Freitag

 

Beginn: Donnerstag 9:00 Uhr

 

Ende: Freitag 17:00 Uhr



Information: Weitere Ermäßigungsmöglichkeiten entnehmen Sie bitte aus unserem (AGB) Allgemeinengeschäftsbedingungen unter (Ermäßigungen) oder Fragen Sie uns wir sind gern für Sie da.

 

Vermerk: Genaue Details zu Veranstaltungsort werden Ihnen schriftlich mitgeteilt.

Für Fragen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung und freuen uns, Sie bald persönlich begrüßen zu dürfen.

 

Bis bald Ihr SB Team.


Termine für 2019

Tag  Datum Monat Jahr Ort Uhrzeit
Donnerstag/Freitag 07. bis 08. Februar 2019 Hamburg/Neustadt 9:00 bis 17:00
Donnerstag/Freitag 04. bis 05. April 2019 Hamburg/Neustadt 9:00 bis 17:00
Donnerstag/Freitag 15. bis 16. August 2019 Hamburg/Neustadt 9:00 bis 17:00
Donnerstag/Freitag 17. bis 18. Oktober 2019 Hamburg/Neustadt 9:00 bis 17:00

 


 

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Seminar ,,Runder Tisch" Gespräche.

Risiko- und Krisenmanagement in Unternehmen Lösungswege aus der Unternehmenskrise

 

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  • Buchungen verfügbar

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