Seminarveranstaltungen ,,Runder Tisch" Gespräche
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Round Table Takl ein „Roter Faden“
für
Unternehmen, Selbstständige, Führungskräfte, Privatpersonen.
Ihr Erfolg aus der Krise ist Krisen sichere Weg zum Ziel
Krisenmanagement Intervention Seminar
Krisensituationen mit wirkungsvollen Lösungswegen begegnen.
Herausfordernde Krisen in Unternehmen und Projekten kann frühzeitig erkannt werden: Wenn Sie praxistaugliche Lösungsmethode erkennen, von Krisen anbietet.
Durch zunehmende Veränderungen unserer Wirtschaft steigen stetig auch Herausforderun-gen in Unternehmen.
Dies führt zu Wachstum von Komplexität in Projekten und Leistungserwartungen an alle Beteiligten somit steigen Risiken des Zeitverzugs.
Damit Ressourcenengpässe Komplikationen rechtzeitig erkannt und gezielt reagiert werden können. Anstatt zu agieren, lernen Sie in unserem Krisenseminar – RunderTisch - Gespräche: praktische Interventionsmethoden vorab, um mögliche Krisen bereits im Vorfeld und in Ernst-fall das Unternehmen und die Projekte aus der Krise entgegenzuwirken.
Des weiterem lernen Sie die kritischen Einflussfaktoren kennen, um passende Maßnahmen zu ergreifen und entwickeln Lösungswege für Herausforderungen in Ihrem Unternehmen und in Projekten zu finden.
-Hinweis-
Wenn vorab zur Buchungsentscheidung Hilfe oder Fragen sein sollte
bitte senden Sie uns E-Mail unter diesen - Link Kontakt- oder gern auch
telefonisch +49-0 (40 639 465 42).
Wir sind gern für Sie da!
Info: Wir unterstützen Unternehmen und selbstständige begleitend bei Behördlichen Antragstellung zuteil Honorar, Kostenübernahme und Liquiditätsfinanzierungen in Krisensituationen.
Ihr Nutzen
- Wirkungsvolle Umgang mit Krisen in gruppendynamischen Prozessen
- Praxistaugliche Methoden um Krisensymptome frühzeitig erkennen und in präventive Maßnahmen agieren zu können
- Erkennen und Aneignung der eigenen Resilienz die psychologische Dimension von Krisen in gruppendynamischen Prozessen umzugehen
- Aneignung zur Eindämmung über wirkungsvolle Erste-Hilfe-Maßnahmen in Krisensituationen
Inhalt
Erkennen und lernen. . .
- Von verschiedenen Handlungsoptionen in Krisensituationen
- Von Rolle und Aufgaben des Unternehmers/Projektleiters als Krisenmanager
- Von Indikatoren Merkmale in Krisensituationen
- Von Handlungsoptionen im Spannungsfeld: Terminen, Leistungsdruck, Ressourcen
- Das 7-A-Modell systematische Krisenbewältigung
- Was bei der Übernahme von Projekten beachten müssen
- Durch Controlling und Risikomanagement die Vermeidung von Projektkrisen
- Rollen des Projektteams in Anforderungen und Gruppendynamik
- In kritischen Situationen richtige Kommunikation als Schlüssel einzusetzen
- In Konfliktsituationen und mit Widerständen den Umgang im Team
Methode
- Trainerinput, Fallbeispiele aus der Praxis und Gruppenarbeit
- Praktische Aneignung von Interventions-methoden
- Praxisnah erleben und lernen Sie den Umgang der relevanten Aspekte und kritische Faktoren
-
Praxisnahe Umgang der relevanten Aspekte und kritische Faktoren
Zielgruppe
Selbstständige, Unternehmen,
Fach, - und Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter mit Projektverantwortung:
- die den einstieg in neue Krisenprojekte
-
die den Wiederherausführung aus der Krisensituation suchen
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„Runder Tisch“ Gespräche Seminar
Daten/Termine
Kalender: April, August, November 2021
Teilnehmer: Maximal 14 Personen
Veranstaltungstage: Donnerstag bis Freitag
Beginn: Donnerstag 9:00 Uhr
Ende: Freitag 17:00 Uhr
Termine für 2021
|
*Buchungsvermerk |
Tag | Datum | Monat | Jahr | Ort | Uhrzeit |
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Ausgebucht |
Donnerstag/Freitag | 15.bis 16. | April | 2021 | Hamburg/Neustadt | 9:00-17:00 |
| Ausgebucht | Donnerstag/Freitag | 19.bis 20. | August | 2021 | Hamburg/Neustadt | 9:00-17:00 |
| Ausgebucht | Donnerstag/Freitag | 11.bis 12. | November | 2021 | Hamburg/Neustadt | 9:00-17:00 |
* Achtung: Bei Buchung/Reservierungen 8 Wochen vor Beginn des gewünschten Veranstaltungsdatum achten.
Genaue Information entnehmen Sie bitte unter AGB § 2 Seminaranmeldung.
Information: Ermäßigungsmöglichkeiten entnehmen Sie bitte aus unserem (AGB) Allgemeinengeschäfts-bedingungen unter (Ermäßigungen) oder Fragen Sie uns, wir sind gern für Sie da.
Vermerk: Genaue Details zu Veranstaltungsort wird Ihnen vereinbarungsgemäß schriftlich mitgeteilt.
Für Fragen vorab stehen wir Ihnen gern zur Verfügung und freuen uns, Sie bald unterstützend begrüßen zu dürfen.
Bis bald Ihr SB Team.
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,,RunderTisch Gespräche" Seminar Lösungswege aus der Krise.
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